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MyMentor se révèle être l'outil idéal pour les entreprises et les organisations soucieuses de leur personnel.

MyMentor vous permet de :

• agir rapidement et en plein rush pour améliorer le bien-être mental des employés ;
• indiquer clairement quels employés peuvent faire appel à un soutien personnel et à quel moment ;
• décider du nombre de crédits que vous souhaitez y consacrer - MyMentor se charge de l'organisation pratique ;
• garder à tout moment une vue d'ensemble des crédits utilisés et dépensés - ce qui rend MyMentor très transparent.

MyMentor permet aux managers et employés de

• recevoir rapidement un conseil concret et sur mesure leur permettant de résoudre des situations difficiles liées à la collaboration ;
• décider eux-mêmes du domaine dans lequel ils souhaitent de l’aide; méthode beaucoup plus efficace et utile qu'un workshop dont le sujet est fixé à l’avance;
• traiter des questions sensibles dans un environnement sûr
• recevoir des conseils indépendants ; les mentors étant des partenaires privilégiés neutres.

Quelles questions pouvez-vous poser à MyMentor ?

MyMentor se concentre sur les questions relatives au domaine du « travailler ensemble ». En voici quelques exemples :

• Mon équipe attend toujours mes décisions en tant que manager. Comment faire pour qu'ils s'approprient davantage le projet ?
• Je ressens certaines tensions entre un collègue et moi-même. Nous nous évitons et cela ralentit notre travail. Comment puis-je résoudre ce problème ?
• La façon dont mon directeur gère les choses est déroutante. Comment puis-je le lui faire comprendre ?
• Je ne me sens plus à ma place dans l'entreprise. Que puis-je y faire ?
• Je travaille très dur, mais ce que je fais me procure peu de satisfaction. Comment puis-je changer cette situation ?
• Je veux apporter des améliorations à nos opérations mais je m’attends à une certaine résistance. Comment gérer cela ?
• La charge de travail est élevée et je constate que cela a un impact sur mes collègues. Comment dois-je y faire face?